Система показателей для анализа рынка деятельности торгового предприятия

развитие торгового предприятияПри оценке внешнего окружения и его влияния на деятельность торгового предприятия, больше всего проблем возникает при анализе конъектуры рынка деятельности торгового предприятия. Часто руководители упускают значительную часть факторов, которые прямо либо непосредственно влияют на деятельность предприятия. Данная таблица рассчитана показать систему факторов, которые учитываются при анализе рынка. Каждый фактор имеет ряд подпунктов, которые индивидуальны для каждого предприятия.

 

Система показателей для анализа рынка деятельности торгового предприятия

 

Направление анализа

Показатели оценки

Возможные оценки

1.Спрос на товары (услуги)

Фактический объем рынка

Денежная оценка, процентов от покупательской способности населения

 

Эластичность рынка

Уровень зависимости объемов сбыта от цены

Частота и ритмичность покупок

Систематический спрос

Периодический спрос

Пульсирующий спрос

Сегментация покупателей

Классификация «целевой»  аудитории покупателей по социальному статусу, покупательской способности, возрасту и т.д.

Стадия зрелости товарного рынка

Рождение, юность, зрелость, старость и т.д.

Динамика развития спроса

Растущий, стабильный, снижающийся

Волнение объемов продаж

Отсутствуют

Слабые

Сильные

2.Пропозиция товаров

Уровень доступности поставщиков (каналов сбыта)

 

Неограниченный

Ограниченный

Значительно ограничен

 

Тип конкуренции на рынке ресурсов

 

Монополия

Олигополия

Чистая конкуренция

Монополистическая конкуренция

Конкуренция

Слабая

Средняя

Сильная

Волнение объемов предложения

Отсутствует

Слабое

Сильное

Волнение уровня цен

 

 

Отсутствует

Слабое

Значительное

Уровень насыщенности

 

Ненасыщенный (рынок продавца)

Насыщенный (рынок покупателя)

3.Конкуренция

Вид конкуренции

 

 

Чистая

Монополистическая

Олигополистическая

Присутствие, количество и масштабы деятельности конкурентов

Процентное соотношение доли рынков конкурентов, ихняя классификация по оборотам и прибыли.

Уровень остроты конкурентной борьбы

Отсутствует

Слабая

Сильная

Формы конкурентной борьбы

Ценовая конкуренция

Не ценовая конкуренция

Комбинированные методы

Добросовестная

Недобросовестная

Государственное регулирование конкуренции

Отсутствует

Слабое

Сильное

Рыночные позиции предприятия

Контролированная доля рынка в процентах

Характер позиции

Лидерство, доминирование, среднее, защемление

4.Государственное регулирование бизнеса

Уровень госконтроля

Центральное управление

Регулированный рынок

Свободная конкуренция

Уровень государственного регулирования

Слабый

Средний

Сильный

Формы и инструменты госрегулирования

Действующая система госрегулирования

Контролированные направления и аспекты деятельности

5.Общий уровень внешних условий хозяйствования

Неопределенность условий (уровень риска в оценке факторов)

Низкий

Средний

Высокий

Характер изменений факторов

Стабильность

Стабильный рост (понижение)

Ускоренный рост (понижение)

Синусоидальный рост (понижение)

 

Проведение мониторингу и прогнозирования внешнего окружения предприятия, а в данном случае, одного из пунктов, рыночная деятельность, позволяет установить характер деятельности предприятия.  Определить возможные тенденции на рынке и действия предприятия в будущем. Найти возможные перспективы и по возможности ликвидировать угрозы.

Статьи по схожей тематике:

Этапы оценки конкурентоспособности торгового предприятия и методы ее оценки

Расчет торговой зоны и зоны охвата магазина

Расчеты измерения продуктивности труда в торговом предприятии